正岛家用移动除湿机、工业用除湿机、抽湿机、去湿机、除湿器、管道除湿机、调温除湿机系列采用先进高效旋转式压缩机、高效换热器、大风量低噪音外转子风机,使空气干燥器的除湿效果满足于国家标准。

正岛加湿设备:工业超声波雾化自动空气加湿器、加湿机:利用超声波振子,使水表面在空化效应作用下产生直径为10um以下的超微粒子,使水雾化,形成一个较为均衡的湿度场,水雾粒子与流动的空气进行热交换,达到加湿空气的目的。

正岛恒温恒湿空调机、机房专用精密空调系列 :确保整机质量,机组选配进口柔性高效涡旋压缩机。膨胀阀、干燥过滤器、电磁阀、板式换热器均采用进口国外名牌产品。自动控制系统采用日本欧姆龙产品。机组设有多项运行指示和故障显示功能。单机、多机工作均可实现中央控制,也可根据用户要求配置通信接口,实现远距离集中显示与控制。

个性化的产品设计,售前与售后全过程细心的跟踪服务,巩固了空气除湿机、除湿器、工业除湿机、抽湿机、去湿机、空气加湿器、加湿机、恒温恒湿空调机等空气除湿设备与空气加湿设备在业内的品牌优势积累了丰富宝贵的除湿机、加湿器经验和优质的客户群体,帮助合作伙伴取得成功。

除湿机,加湿器,恒温恒湿机已于2006年2月通过中德认证开通诚信通服务。

除湿机,浙江除湿机,杭州除湿机,抽湿机,加湿器,浙江加湿器,杭州加湿器,加湿机荣获2008阿里竞价标王称号。

南京军区浙江陆军(涉及军事机密不公布全称)使用正岛组合式风冷调温型除湿机、管道除湿机全年运行正常。

正岛工业用空气除湿机利用机械制冷及冷冻干燥的原理,把潮湿空气吸入蒸发器降到露点温度以下,使空气中的气态水凝结成水珠分离,再通过冷冻压缩机冷凝热升温后排出,达到除湿的目的,使用本产品可有效保持空气干燥,从而降低了空气的相对湿度,抑制霉菌的生长,维持湿度平衡,减少物品因受潮、腐蚀、变质而造成的损失.

正岛工业空气除湿器,具有智能湿度恒定控制系统,用户可根据生产的需要,将所需要的湿度值输入除湿机微电脑控制系统内,自动控制除湿机的工作及停机,通过自动控制实现最有效的除湿效果,降低整机运行成本.

正岛除湿器适用范围:本产品为整体柜式空气除湿器,在空气调节过程中,适用于精密电子、光学仪器、生物工程、医药、包装、食品、化妆品、氯化锂电池、印刷业、地下工程及国防等所有需要进行干燥处理的场所.

我们对各种外购原材料进行严格检验,以确保它们满足正岛除湿机、加湿器高品质的要求,以避免它们存在可能出现的弱点,而更多的时间是花在对产品运行状况的多方面调查上,因其严格的质量控制,致使正岛除湿机、加湿器产品各个方面均能满足行业标准。

严谨的质量管理方案证明我们的除湿机、加湿器的性能是优质的,因此,各地的工程机构(以及我们的一些主要客户)自然认可我们的模式。

正岛除湿机、加湿器将不断关注用户的发展,了解用户的真正需求,并将不断研究、开发可靠的产品。为用户提供更好的解决方案,直至成为业界的楷模。没有任何因素,会改变我们提供给用户的优良品质。

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观察:遭遇困境 工业加湿机企业如何突破成长的瓶颈 [2010-12-20]来源:www.chinazedo.com

每个工业加湿机企业在成长的过程中都会遭遇一些瓶颈问题——比如新产品研发、经销商合作、渠道建设、品牌传播、资金周转、人才欠缺等的方面,这些问题形成了阻碍工业加湿机企业顺利发展的“天花板”。在激烈的竞争中,遭遇困境,工业加湿机企业企业如何才能突破成长的瓶颈。

销量下滑或停滞是成长性工业加湿机企业遭遇“天花板”最直接的一种表现,也是企业在成长过程中会遇到的困境。产品是一个企业的生命,产品力薄弱,产品结构不合理也会导致产品线长期在低端市场徘徊,赢利能力差。 其次缺少战略性的新产品,拿到市场上推广成功几率较低,品牌影响力弱,销售团队执行力弱,一味的跟风对企业也不会产生实质性的作用。

缺少系统思考是企业无法突破成长瓶颈的根源。企业遭遇困境,其实是由综合因素导致的,而这些影响因素也是互为关联的,如果不能清晰了解这些因素之间的关系,要从根本上解决这个问题是不可能的。 面临困境的时候,要沉得住气,通过系统思考后再拿出调整的方案。

在企业还无法确定未来稳定的生意来源时,不应该疏忽当前的现金流业务。尽管现实要求企业必须做出改变,但都不能以忽视核心市场为代价,相反,企业必须持续巩固核心市场,将自己最擅长的发挥到极致,并且通过对核心市场的把握来获得稳定的现金流。

除了对现金流业务领域的牢牢把握之外,赢取战略性合作也是守住未来现金流的关键所在,要控制企业扩张的规模,并且在恰当时候引入战略资本。企业要走出困境,要具备远见和勇气,从把握行业趋势和竞争态势的高度出发,深入挖掘出战略性的业务机会,守正出奇,推动企业高速成长!

现在的竞争是模式的竞争,并非只是简单的产品竞争和渠道竞争,工业加湿机企业必须学会从价值链的角度来看待企业和竞争。只有站在一个整体的角度对运营模式进行创新,企业才具有了突破成长瓶颈的可能。工业加湿机企业必须具有改变现有运营模式的勇气,对企业的战略定位、盈利模式、关键要素等进行优化组合,以形成更加符合未来发展趋势的核心能力。

 

 

 

 

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