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三问2006年企业生存环境 [2007-2-8]来源:阿里巴巴
      

为了便于企业总结2006年,展望2007年,从本期起推出“企业大势大事点评专栏”。

    一、如何看待2006年国际环境?

    安南在联合国秘书长岗位上做了10年,他的《五大教训警戒世人》值得企业家注意。在这里我们借用其本意加以泛化,以求实用。

    1 . 没有人(包括一个企业)能妄想借助别人的优势与地位来维护自己的安全,而不受天灾人祸的威胁。只有大家都关注其他人的安全与幸福,人们才会获得长久的安全与幸福。

    2 . 人们的安全与幸福,只能取决于人们对人权与法制的尊重。

    3 . 有权者要对自己的行为负责,尤其是向别人说明真相的责任。不能等属民表示抗议时才考虑问题。任何人不能单枪匹马应对外界的挑战,要依靠多边机构、多种见解和多种力量来制衡。

    4 . 不能让强者独断专行,要有公正、民主的众多公民组织对强者施加影响。弱者要在十分关键的机构中有地位,有更多声音,因为这个机构决策决定着属民的存亡。

    5 . 社会成员要和睦相处,共建一个整体协调有效的社会。重要的是要选出一个高瞻远瞩的领导,只有这样才能达到理想的境界。

    安南对国际事务的这五点感悟,也可作为2006年世界富豪们“倾囊”慈善,与中国不断上演的企业家“落马”悲剧的一个本质对照。

    二、如何看待2006年世界经济新格局?

    2006年是新经济主体形成的时代。其代表性的标志是世界GDP总和的一半是新经济的贡献。这是英国《新经济学家》等著名媒体得出的一致结论:新经济从现在开始才真正的成为导致经济格局产生根本变化的巨大推动力,从而直接影响到每个人和每个企业。

    国际货币基金组织预测:今后5年,新经济体的年增长率要超过6.8%,而发达国家经济体增长也只有2.7%.这表明新经济能推动全球经济发展,又表明发展中国家在新经济发展中将起到重要的作用,将会后来居上。

    也正是这种信息技术引发经济与社会格局发生了根本变化,萌发种种新事物。对社会变革十分敏感的记者们争先恐后地发现网络技术与新经济,相继出书,从而打开了人们对新经济有了直接感受的大门。

    新经济是从互联网的信息民主化开始的。信息的民主化带来交易的民主化。随之出现了技术与金融的民主化,人们取得各种各样以前不敢想的权利,从而使风险投资大行其道,使得以Google为代表的IT经济新格局成为生活现实。

    1980年代的日本经济全球独领风骚,1990年日本人均产值仍居首位。但至今10多年久久不能复苏,根本问题是产业结构不能优化所致,我们要引以为戒。

    三、如何看待2006年中国企业的处境?

    “中国制造”向何处去,已成为中国企业全球化进程在2006年的最大热门。据统计:2006年,中国有170多种产品的产量是世界第一,但在世界500个名牌中中国只有4个;中国玩具销量占世界市场的75%,但收入还不到总量的20%.问题出在哪里?中国人开始意识到:企业和产品要赚大钱不是靠产量,而是品牌。打造有信誉的品牌走向世界,成为中国企业2006年的最高呼声。

    人们叫喊:要让“中国制造”成为“中国创造”。只有研究并打造信誉才具有最高的战略意义;要用风险投资,用基金会来支持“智库”,打造新时代新产品的品牌,才能摆脱低利润高消耗的困境,才能赚大钱,这才是中国的出路!

    在世界各赌场上,亚洲人占多数。在亚洲人中,中国赌客的现金又最多。这表明:相当一部分中国人有了钱,但失去了理想,已误入歧途!

    只有激活国有资本市场,开放那些封闭的固定资产账户,让企业创意在国内得到真正的资助,中国才能走上自主品牌之路。这些问题解决了,中国品牌才能高歌远航。

    今天,中国需要的是长远眼光,战略思考。

 

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