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2007除湿业:新竞争走向上游 强者愈强 [2007-1-20]来源:正岛电器国内新闻部
      2006年,中国除湿机行业总销量出现小幅下滑,行业经受了更为严峻的考验。而行业中少数几个大品牌已初步完成中高端战略转型、表现出较强的增长态势,行业内寡头垄断之形态初步形成,与行业大环境出现的下滑形成鲜明的对比,那么2007年的除湿机市场将呈现一种怎样的特征呢?

    高端比拼更激烈

    大部分除湿设备厂家对于2006年的定位均是转型过渡年,而从各主流除湿设备厂家各自所做的2006年盘点可以看出,基本已经全部完成向中高端转型的过渡,而其中最大的一个表征便是高端产品布局的初步完成。2006年,各主流品牌尤其是国内品牌纷纷加大了对高端市场的投入。

    2007冷冻年度甫一开始,各主流厂家便纷纷发布高端新品,无一不显示出空调厂家要继续发力高端的欲望,可以预计,新冷冻年度,各除湿设备厂家高端产品在其整体产品中的比例必将进一步提高。此外,韩国品牌、日本品牌对于中国市场持续的高端发力,亦不容小觑。

    渠道转向专卖店

    从各主流除湿设备厂家陆续颁布的渠道政策可以看出,在2007年传统渠道模式将发生改变。各除湿设备厂家纷纷开始着手在各地建立销售公司。与建立此种新型渠道模式相适应的是,专卖店成为各主流空调厂家的必争之地。业内人士认为,连锁渠道虽然对除湿设备厂家的品牌形象有着较大的影响力,但是除湿设备厂家之间真正的销量比拼还在于三、四级市场,因此随着三、四级市场渠道运作焦点开始向专卖店转移,其渠道竞争也必将在专卖店领域展开。

    新竞争走向上游

    以前中国除湿产业的同质化竞争主要表现在产品上,而从各主流厂家发布的新年渠道策略和政策可以看到,这种同质化开始蔓延到下游渠道,各主流空调厂家已经开始集体性向销售公司股份制和专卖店转移。

    主流除湿设备厂家的这一集体性行动,预示着本来仅是格力一家之差异化运作的渠道模式,将变成行业内的普遍模式。此外,在给经销商政策上,各主流厂家几乎一致性地在利润上作出了类似承诺,因此渠道的同质化必将在2007冷冻年度有所显现。那么,在产品和下游渠道都将陷入同质化竞争的时候,综观整个除湿设备产业链不难发现,对于除湿设备厂家来说,也只剩下上游原材料以及零部件这一个环节可以出现差异化竞争。

    区域性品牌滋生

    2006年寡头品牌的形成,已经不容置疑,据数据显示,前三位品牌合计市场份额由2005年的34.6%上升至2006年的55.8%;而前十位品牌的合计份额在此三年间上升了近17个百分点,达到85.1%。

    2007年,由于品牌已经高度集中,这种寡头还将继续加强。但是一、二线品牌之间的界线将愈益模糊,部分品牌格局将发生变化。在2007年,除了对寡头品牌的关注之外,有一点也应引起关注:主流除湿设备厂家纷纷转向中高端市场之后形成的低端市场空白,极有可能成为一批区域品牌滋生的温床。中国乡镇市场的消费水平并不高,一些低端产品仍有市场,空调领域已经为其树立了榜样。

 

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