2006年的家电业发生了太多的“故事”，有收获也有失落，为了纪念这“一起走过的日子”，我们决定用“关键词”的方式将这一幕幕定格。
1卖场：并购重组
“并购”这个家电业从2004年兴起的词在今年受到空前关注，收购兼并的对象第一次从家电生产企业之间向全国性的家电渠道大鳄转移，作为家电产业链上的重要一环，渠道商之间并购重组，改变的不仅仅是家电渠道竞争格局，它更影响着这条链上的千千万万厂家的“游戏规则”。
今年11月11日，国美宣布成功收购永乐，合并后的二者以“新国美集团”的身份成为国内家电连锁“巨无霸”型企业。此前的5月12日，刚刚登陆中国家电市场的美国家电连锁巨头百思买也以1.8亿美元"拿下"五星电器。再加上颇具戏剧性的"永乐大中"分手事件，令家电连锁商的“重组大戏”略留悬念。
值得鼓舞的是，在实现了最初的原始积累后，连锁企业又迎来了一次革命，这场革命，将使这些企业远远超脱于此前的跑马圈地、上游资源争夺的初级竞争阶段。粗放式竞争年代的结束，标志着标准化竞争的年代开始。未来的国内家电渠道格局，到底是国美、苏宁对峙的"双雄争霸"，还是百思买杀入之后的“三足鼎立”？值得期待。
2彩电：液晶折桂
“没想到平板电视的普及速度会这么快”，这是刚刚还在为“彩电升级换代”而欣喜的彩电业人士发出的“惊呼”，它直接体现在液晶、等离子等平板电视销量上的几何式增长，和价格的直线下跌。统计数据显示，2006年，液晶电视国内销量将突破500万台，增长速度超过250%，而其同尺寸(尤其是大尺寸)的价格相比年初却下跌了6成以上。有意思的是，合资品牌也开始以“价格战”为导向进行本土化“操作”，可以说他们也为平板电视的迅速普及做出了“贡献”。
目前，液晶电视在国内21个大中型城市的销量占比已达到64%。毫无疑问，未来国内彩电市场将被液晶电视所主导，在与等离子电视不到2年的博弈中，液晶电视早已轻松“胜出”。某国产彩电品牌领军人物更大胆预测，液晶电视销量将在“很短的一段时间内”全面超越CRT，从而取代CRT成为国内彩电市场当之无愧的“霸主”。到那时，随着液晶电视规模化、产业化的形成，技术上的成熟，液晶电视的价格将与CRT的价格持平，甚至更低。
3空调：集体涨价
2006年的空调业注定不“平静”。在原材料涨价、人民币升值、欧盟环保新规等不利因素的影响下，一直走“价格路线”的空调企业在2006年发动了16年来的首次“集体涨价”。
这种“三级跳式”的涨价，几乎覆盖了整个行业，而每一次的涨价幅度均超过10%。
往年畅销的促销主角——“千元特价机”消失了，取而代之的以新技术、多功能附加值为卖点的空调新产品。各大生产厂家也纷纷宣布将产品结构由以往的中、低端为主调整为以生产中、高端产品为主，各大家电卖场也一反常态的对这场由厂家发起的声势浩大的“涨价运动”表示支持。与此同时，在今年春秋两季的广州交易会上也传出，空调海外出口价格上涨15-20%的消息。欧盟、美国等地采购商表示，以节能、新技术为导向的中国高端空调产品更有“吸引力”。
可以说，空调企业抓住了行业内外部矛盾集中爆发的时机，摆脱了多年来的价格恶战，实现了多年来追求的空调价值的回归。事实证明，这场发生在2006空调冷冻年度的集体涨价行为，最终为市场所接受。在2006年终盘点之际，多家空调巨头表示，在空调销量与去年基本持平的情况下，销售金额却提高了30%左右，这种结构性的优化正是空调行业竞争走向理性的体现。
4小家电：南北争霸
2006年的小家电行业略显“平淡”，但浙江企业与广东企业之间的激烈竞争却从来没有停止过。面对容量巨大的小家电市场，广东的厨卫企业多喜欢在市场营销方面下功夫，采用强势产品与弱势产品合理搭配来拉动市场的迅猛增长。同时，广东厨卫企业还比较“迷信”规模效应，倾向于用“规模生产”推动“规模销售”策略。比如万和、万家乐、华帝、康宝、樱雪等厨卫巨头均兴建了大规模的生产基地，早早地完成了规模布局。而江浙企业似乎更注重追求单品的“利润”，而且只专注做某一、两个品类的产品，实行的是以利润为导向的“温和性营销”。
相比而言，广东小家电企业是以“销售规模取胜”，最大限度的占有市场份额，同时也带给消费者更多的“实惠”，而浙江企业则以“产品结构优化”取胜，量虽少但利润高。现在还很难说，到底哪种模式更适合当前小家电行业发展，或许“南北渗透，取长补短”才是小家电产业良性发展之道。
5音响：渠道多元
“波澜不惊”可以说是对今年音响行业最好的诠释，很多媒体用“困惑”和“迷茫”等字眼来形容这个行业的现状。在2006年发生的所有家电大事件中，也似乎唯独音响行业缺席。
事实上，从2003年起进入低迷状态的音响业在今年已开始出现缓慢增长。这或许可以从一两家音响巨头的“举措”中瞄出“端倪”。本报记者在走访CAV、爱浪、山水、威发等音响巨头企业发现，顺应迅速涌起的平板电视大潮，专门搭配平板电视的薄型音响和大大提升彩电音响效果的家庭影院开始走俏。音响行业迎来转机，还体现在“成功实现了对传统家电渠道的突围，开辟了新的利润增长市场”。相比传统的家电市场，家私市场尤其是定位高端的家居卖场，成为音响企业的又一“金矿”。
一方面，家居卖场能给音响企业提供更好的“环境”展示产品“音效”和“时尚”；另一方面，家私市场提供的营运环境也相对“宽松”，比如没有进场费或返点等额外费用。
据悉，目前CAV在全国范围内进驻的家私店已逾一百家，而CAV通过这一百多家店实现的销售额到少占其销售总金额的20%以上，完全可以与国美、苏宁等传统家电大卖场的销售业绩相抗衡。
6碟机：EVD联盟
相比音响行业的“低调”，碟机行业显得格外“大阵仗”。
传统碟机厂家终于看到了市场向“高清产业升级”所带来“曙光”。12月6日，由20多家主流碟机厂商参与的“EVD联盟”在北京宣布，EVD将于2008年基本取代DVD。此前，EVD顺利平息了同属国内红光阵营的HVD、HDVD挑起的“内乱”，成为高清碟机国家标准。
随着内容商、渠道商、生产商等产业链上的各关键性企业表示支持EVD作为未来国内高清碟机发展方向，再加上EVD明年也将突破自身最大“硬伤”——碟片容量瓶颈，从而使EVD在中国市场打败日韩的蓝光DVD和HD-DVD已无悬念。EVD各产业链企业的“共识”必将推动EVD产业化进程。相信EVD产业联盟离“收获的季节”不会太远。
7热水器：节能风渐
前两年还在为“电气”之争而吵闹不休的热水器市场，今年已开始争打节能牌了。据悉，明年7月份即将出台的《燃气热水器国家能效标准》将热水器能效水平分成了三个等级，即热效率达到92%以上为一级，88%以上的为二级，84%以上的为三级。此前的国家标准是热效率达到80%及以上的热水器方准许上市。
在这种背景下，由万和、万家乐联合推出的“冷凝技术”引起行业广泛关注。据悉，这种技术使热水器的最高热效率达到105%，领先国际先进技术水平。虽然热水器的节能技术也不少，但可以一下子把热效率提高十几个、二十几个点的就只有“冷凝技术”可以做到，据悉，使用了这项技术的热水器，比普通热水器“节气”20%～25%。
目前顺德技术监督局已经把这项技术定位为地方性推荐标准，并成立了一个“联盟标准”，对市场上的冷凝热水器进行质量“把关”。据悉，目前包括华帝、创尔特、樱雪等热水器巨头均对冷凝技术表示高度关注。
看来这场在2006年刮起的“节能风”将在2007年的燃气热水器市场“遍地开花”。
8精品家电：悄然崛起
长期以来，精品家电市场主要为洋品牌所占领，但渐渐“崛起”的国产精品家电品牌或许会让2006年成为一个市场转折点。突破口就是国产品牌拥有的十分明显的“市场运作优势”。近日，国产精品家电第一品牌——龙的独创了一套“优秀的终端形象+持续的终端演示+抓住关键销售时段”的营销模式，使龙的品牌的精品家电一跃进入行业领先地位。比如龙的电水壶第一、龙的榨汁机第一、龙的电吹风第二、龙的吸尘器第二，龙的电熨斗、龙的多士炉、龙的煮蛋器等产品都进入了行业前三；龙的全年销售业绩在同比增长了60%。
目前，国内除了龙的之外，还有海尔、美的、格力、格兰仕等数十家业界巨头进军这个领域，纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透。相信在这些家电巨头的带动下，2007年的精品家电市场必将“风生水起”。
9冰洗：集团作战
“美的收购荣事达、长虹迎娶美菱、海信接盘科龙”这些近两年发生在冰洗行业的并购“大事”，其对行业竞争格局的影响在今年被完全释放，并呈现“集团作战”的特点。
在完成了对荣事达冰箱和荣事达洗衣机整合后的美的宣布，分别成立冰箱事业部和洗衣机部，对美的和荣事达两个品牌的冰洗产品统一运作。
美的制冷集团总裁方洪波表示，今年上半年，荣事达冰箱已经成功扭亏并开始盈利。而美的更借助荣事达洗衣机的产能和影响力，借机首次杀入“洗衣机”领域推出美的品牌的洗衣机，并前后斥资10亿元扩建其洗衣机生产基地。可以说，美的已经厘清了收购后的发展思路，并实施了“最平稳”的整合过渡。美的洗衣机给自己的目标是“3-5年冲击行业前二”，恐怕还没有哪一家洗衣机巨头会对这一宣言“小觑”。
冰箱行业，正式完成股权过户的海信表示将把集团所有白家电资源注入科龙，容声冰箱和海信冰箱将整合在一起成为新一代冰箱“巨无霸”。此后，四川长虹“拿下”美菱冰箱后，收入增长了40%，市场份额上升了6个百分点。海外出口净盈利1000多万。毫无疑问，在2007年的冰洗市场，长虹美菱、海信科龙以及美的荣事达这三大联合“战舰”必将发挥他们集团作战的巨大威力。
10照明电器：新机涌现
中国目前是照明电器第一生产大国，同时也是消费大国，一些特种灯等目前都是世界产能第一。
国家建设部发布了《“十一五”城市绿色照明工程规划纲要》，节能照明产品逐渐进入家庭和城市日常消费。而各地建设主管部门围绕城市照明5年实现节电25%的目标，加大对节能产业的政策扶持力度，也将给国内节能灯具生产企业带来新的订单，节能灯产业迎来发展新商机。
