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除湿机企业要定制好发展战略 [2017-2-15]来源:

除湿机企业要定制好发展战略:企业发展战略,也可以说是企业发展的长远目标。一个企业如果没有长远计划,那么想发展壮大是很难的,最多就是守着自己的一亩三分地过过小日子。守的不好就会被市场经济的大潮所吞并。

当然了,战略实施也不是叫你一口吃成一个胖子,你可以分成好几个步骤来实现。毕竟从生产产品,到销售,成为消费者喜爱的品牌,这是需要一个比较久的时间的。

我们来说说战略的重要性。元末的农民起义军中,朱元璋的实力不是最强的,但是为什么是他最后逐鹿中原成功呢?就是因为他的战略正确。“高筑墙,广积粮,缓称王。”这九个字让朱元璋在元末的起义军中实力慢慢增大,在张士诚、陈友谅等起义军纷纷称王称帝的时候,他在金陵,仅仅称吴国公而已。后来先灭陈友谅,再杀张士诚,然后排徐达、常遇春北伐中原,定鼎神州,让汉家文明再次得以延续。

除湿机企业刚刚发展的时候,几乎所有的企业都有饭吃,都能赚到钱。特别是我国加入WTO后,那几年国家的经济发展飞速,而除湿机也以它清除潮湿保护生产的能力为中小企业所欢迎,所以那个时候是除湿机的买方市场,几乎不需要任何战略,战术上也只需要跟风模仿就能把除湿机卖出去。

但是经过2008年的美国次贷危机后,世界经济到现在还没有好转,自2015年,我国经济进入新常态后,各行各业的发展都减慢,很多企业纷纷进行转型升级,不少中小企业纷纷倒闭,无意中除湿机的市场缩小,在这样的情况下,除湿机起亚要想发展的话,采用前几年的方法肯定是不行的,因为这个时候市场已经饱和,加上还有其他资本进入除湿机市场,如果还是采用跟风模仿的方法的话,企业只能停步不前。所以这个时候就要给企业制定一个战略,然后结合自己的优点,一步一步的把战略实施起来,只有这样,企业才能不断壮大。要知道,没有战略的企业“哪怕还能赚钱”,未来都将是致命的!

不过要记住哦,除湿机企业一旦制定好战略,就要像办法来实施,战略可以修正、丰富和完善,但不可朝秦暮楚!战略多了就不叫战略,那叫眉毛胡子一把抓,就跟小猴子下山,看见桃子摘桃子,看见玉米丢了桃子摘玉米,看见小兔子又把玉米丢了去追,结果是两手空空的回家。如果除湿机企业跟小猴子一样在战略执行上门三心二意的话,那么结果也只能是空手而归,被市场淘汰。

 

 

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