除湿机企业需要技术而不是小聪明：先给大家说个故事，国外一家企业引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷，常常会有盒子里没装入香皂，于是他们请了一个学自动化的博士后来解决这个问题。博士后组织了一个科研攻关小组，花费几十万美元，综合采用机械、微电子、自动化、x射线探测等技术，制造了一个探测器，只要生产线上有空香皂盒通过，检测器就会检测到，于是会驱动一只机械手把空皂盒拿走。
后来一个中国的乡镇企业也买了同样的生产线，也出现了同样的问题，于是老板叫来厂里的技术员叫他在三天内解决这个问题，结果小技术员只用一天时间就把这个问题解决了。他的方法很简单，就是花200块人民币购买了一台大功率的电风扇放在生产线旁边吹风，空香皂盒比装了香皂的盒子轻，风一吹就掉下来，避免了将空香皂盒装箱出售。
这两个方法不管哪一个都解决了企业存在的问题，但是问题来了，既然一个大功率电风扇就能解决问题，为什么要花几十万弄一个复杂的探测系统呢？是小技术员比博士后聪明吗？不见的，人家既然精通机械、微电子等知识，聪明才智肯定不是技术员所能比的。那么为什么博士后不采取这样的方法呢？因为雇主需要有技术含量的解决方案。
有的人会说，国外的雇主真傻，这真的傻吗？雇主心里肯定有他的想法。因为雇主在解决空香皂盒的这个问题当中，实现了技术积累。想象一下，如果不是香皂盒而是其他比较重的包装物，比如铁盒或者是玻璃瓶，那么小技术员的方案还能实行吗？肯定不行。可是博士后的这个方案就不同了，不但解决了香皂盒的问题，而且还能够申报专利，在其他行业进行推广。如果不生产香皂了，它还可以转型，生产这样的探测装备。但是那家小乡镇企业呢？它只能倒闭。
当然了，不是说技术员的方案不行，如果从成本角度看，小技术员的方案很实用，200块钱就解决了人家要花几十万美元解决的问题，为企业节约了很大的成本，值得称赞。但是这样的小聪明只能用于一时，而不具备长久性。
纵观我们的除湿机企业是经常耍小聪明的，而不是进行技术开发，它们山寨市场上流行的款式，而不是自己开发新产品，这样还沾沾自喜，我又省下一笔开发的费用。这样的企业也就只能跟在别人后面吃点残羹冷炙，要想做大发展，肯定是不可能的，如果除湿机行情不好，想要转型那根本无从谈起，因为它只会组装除湿机，不会做其他的。
技术是可以积累的，等积累到一定程度形成质变就可以换来真金白银。小聪明是没法积累的，而且小聪明耍多了会误以为知识无用、学历无用、科学无用，导致企业抱残守缺，不思与时俱进，慢慢的就会跟市场脱节，被市场淘汰。
