加湿机在“互联网+”时代如何发展：对于我国的加湿机行业来说，不管是创新能力还是设计能力，和国外的企业比较起来，还是处于一个初级阶段。原材设计弱，很多设计都是参考市场上流行的成熟产品，为了赢得客户，采取的都是低价竞争，价格战打的非常厉害。在企业的初创时代，这样的策略是无可置疑的，但是随着市场竞争的家具，如果企业还是采用传统的方法，那么企业发展就很困难了。
现在加湿机的销售基本上是在网络上进行，也就是我们所说的电商。o2o模式的出现给了加湿机销售另外一条道路，但是当村的电商模式也给加湿机的销售带来了很多的问题，那就是线上销售不能及时体验，这样就会遇到很多的质量问题，给加湿机企业的售后带来很大的问题。
随着网络的发展，人们也发现了O2O销售的缺点，于是O2O发展成另一种方式，反向O2O，即线下到线上，主要核心是利用线下的信息展示渠道(包括二维码等)及各种线下推广活动等，将用户引导至线上。随后可能再由线上到线下的反向转移，促进线下销售。加湿机行业也需要这种模式，将企业内部资源整合，建立线下体验店，这对加湿机的销售是很有帮助的。
增加体验店，对于加湿机企业来说，是非常重要的，毕竟人家要看货，要验货，现在很多的加湿机企业把体验店放到奇迹的工厂边上，这种做法其实挺好的，因为客户体验了加湿机后，还能够直接参观企业，会对产品质量有一个直接的认识，这种方法不错。
未来几年，那些不注重产品质量的加湿机企业肯定会倒闭，也会有企业进入这个行业。所以企业要想发展，那么就需要通过各种创新营销方式占据市场份额，比如娱乐营销、网络广告、新媒体的运用，打通产业链，实现资源共享，同时建立独有的大数据。对接外部数据为大数据营销、云营销做准备。
在互联网+的浪潮下，每个加湿机企业都应该想一想，谁是你的用户?你能给用户创造什么样的价值?为用户创造切切实实的价值，为用户提供最好的产品，这样企业一定会得到经济效益。
