正岛家用移动除湿机、工业用除湿机、抽湿机、去湿机、除湿器、管道除湿机、调温除湿机系列采用先进高效旋转式压缩机、高效换热器、大风量低噪音外转子风机,使空气干燥器的除湿效果满足于国家标准。

正岛加湿设备:工业超声波雾化自动空气加湿器、加湿机:利用超声波振子,使水表面在空化效应作用下产生直径为10um以下的超微粒子,使水雾化,形成一个较为均衡的湿度场,水雾粒子与流动的空气进行热交换,达到加湿空气的目的。

正岛恒温恒湿空调机、机房专用精密空调系列 :确保整机质量,机组选配进口柔性高效涡旋压缩机。膨胀阀、干燥过滤器、电磁阀、板式换热器均采用进口国外名牌产品。自动控制系统采用日本欧姆龙产品。机组设有多项运行指示和故障显示功能。单机、多机工作均可实现中央控制,也可根据用户要求配置通信接口,实现远距离集中显示与控制。

个性化的产品设计,售前与售后全过程细心的跟踪服务,巩固了空气除湿机、除湿器、工业除湿机、抽湿机、去湿机、空气加湿器、加湿机、恒温恒湿空调机等空气除湿设备与空气加湿设备在业内的品牌优势积累了丰富宝贵的除湿机、加湿器经验和优质的客户群体,帮助合作伙伴取得成功。

除湿机,加湿器,恒温恒湿机已于2006年2月通过中德认证开通诚信通服务。

除湿机,浙江除湿机,杭州除湿机,抽湿机,加湿器,浙江加湿器,杭州加湿器,加湿机荣获2008阿里竞价标王称号。

南京军区浙江陆军(涉及军事机密不公布全称)使用正岛组合式风冷调温型除湿机、管道除湿机全年运行正常。

正岛工业用空气除湿机利用机械制冷及冷冻干燥的原理,把潮湿空气吸入蒸发器降到露点温度以下,使空气中的气态水凝结成水珠分离,再通过冷冻压缩机冷凝热升温后排出,达到除湿的目的,使用本产品可有效保持空气干燥,从而降低了空气的相对湿度,抑制霉菌的生长,维持湿度平衡,减少物品因受潮、腐蚀、变质而造成的损失.

正岛工业空气除湿器,具有智能湿度恒定控制系统,用户可根据生产的需要,将所需要的湿度值输入除湿机微电脑控制系统内,自动控制除湿机的工作及停机,通过自动控制实现最有效的除湿效果,降低整机运行成本.

正岛除湿器适用范围:本产品为整体柜式空气除湿器,在空气调节过程中,适用于精密电子、光学仪器、生物工程、医药、包装、食品、化妆品、氯化锂电池、印刷业、地下工程及国防等所有需要进行干燥处理的场所.

我们对各种外购原材料进行严格检验,以确保它们满足正岛除湿机、加湿器高品质的要求,以避免它们存在可能出现的弱点,而更多的时间是花在对产品运行状况的多方面调查上,因其严格的质量控制,致使正岛除湿机、加湿器产品各个方面均能满足行业标准。

严谨的质量管理方案证明我们的除湿机、加湿器的性能是优质的,因此,各地的工程机构(以及我们的一些主要客户)自然认可我们的模式。

正岛除湿机、加湿器将不断关注用户的发展,了解用户的真正需求,并将不断研究、开发可靠的产品。为用户提供更好的解决方案,直至成为业界的楷模。没有任何因素,会改变我们提供给用户的优良品质。

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除湿机企业生存下来的秘密 [2016-10-12]来源:

除湿机企业生存下来的秘密:除湿机进入我国,也有二三十年的历史,在这段时间里面,不少除湿机企业沉沉浮浮,有倒闭的,也有发展的不错的,当然也不乏苦苦挣扎的。那么为什么有的企业能够生存发展,而有的企业却被市场淘汰了?这里面有什么秘密吗?

1、经营思想要开放。当今的世界是个信息化一体的世界,不管你愿不愿意,这个世界的走向是越来越开放,对信息的分享也越来越多。除湿机行业的技术含量低,进入门槛不高,导致部分从业者眼光短浅,唯利是图,固步自封,不舍得创新,提高产品技术含量,这样的企业的结局是可想而知的。

还有的除湿机企业小富即安,企业刚刚走上正轨渠道,稍微赚了一点钱,就对企业的管理人员横挑鼻子竖挑眼,看不惯他们的行事作风,做事任人唯亲,两句话不对,就来个卸磨杀驴,没有了专业的生产管理人员,企业能够发展那就怪了。

2、做企业需要脚踏实地。企业发展了,老板有钱了,于是开始置业,盲目扩大生产,或者是涉足其他行业,钱不够,就贷款,甚至是借高利贷,这样的行为,在前几年经济环境大好的情况下还不觉得有什么不对,但是这几年经济发展变缓,这就要了他们的老命了,市场萎缩,生产出来的抽湿机卖不出去,于是资金链断裂,企业倒闭也就难免了。

这种情况不止是在除湿机行业,在其他行业也是同样如此,可以说,因为盲目扩大生产或者是涉足其他行业导致资金链断裂而倒闭的情况时有发生,虽然现在需要转型,但是切记,进入自己不熟悉的经营领域需要仔细小心。除湿机企业要想生存扩大,就要在产品上下功夫,在团队建设上使劲,提高售后服务体系,建立体系化的企业经营机制,只有这样才能生存发展。

3、对客户负责,承担产品责任。你生产出来的产品是要卖给消费者的,只有消费者认可了你的产品,掏钱买了你的产品,那么你才能实现盈利。现在的市场环境不是很好,有的企业为了降低生产成本,就在材料上动起歪脑筋,偷工减料,更换主要零部件,这样短期看来,是可以获得较大的利润,但是你从根本上伤害了消费者的新,做的指数一锤子买卖。这样损害消费者利益的企业,会有未来吗?

4、管理要精细。现在很多除湿机企业的管理模式还处在上个世纪水平的水平,在营销、品牌运营、生产、团队建设、文化倡导等方面都比较落后和传统,营销缺乏基本的系统运营,团队建设简单的靠人情,生产制造更是凌乱等等。这一切都要改变,要引入现代化科学管理,建立精细化的企业运作体系,要知道,管理处效益,管理好了,生产成本就会下降。

一个企业能够生产下来,总有它的秘密,不管是及时跟随市场变化也好,还是自己的产品有独到之处,但是都脱离不了以上几个方面,特别是对顾客负责这点,更是广大企业发展壮大的利器。 
  

 

 

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