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除湿机企业能从厨电行业学习到什么? [2016-6-20]来源:

除湿机企业能从厨电行业学习到什么:我国的厨电行业只有两个巨头,一个是以方太、老板、帅康为代表的浙派,另外一个是以华帝、万和、万家乐、樱花为代表的粤派,两派和平共处,虽有竞争,但是都在正常的范围内。而且大家经营的产品也各有不同,所以中国的厨电企业都活的不错,大家都有饭吃。

2015年,我国所有的家电企业都在抱怨冬天来了,但是厨电企业有过这样的说法吗?没有。2015年我国的家电企业为了去库存,大家是不断的实行价格战,不管是格力空调还是海尔冰箱,或者是创维彩电,为了提高自己的营业额,是使劲的在价格上做文章,结果导致家电市场是硝烟四起。但是在厨电行业,好像没有很大的价格战,它们似乎形成了一种默契,只管做好自己的产品,不打价格战,所以厨电行业的毛利率远远比其他家电行业高,小日子活的不错。

厨电企业除了不打价格战之外,还在内部管理和品牌形象上上大工夫,内部管理主要是建立先进的企业管理机制、组织结构和价值导向;品牌形象上主要就是与时俱进,赢取年轻消费群体的认同。而且现在的厨电企业已经从家族管理慢慢向现代化管理转换,这样对于厨电企业的发展无疑是有非常大的促进作用的。

以华帝为例,2015年9月大股东潘叶江发起股东大会,实现对原董事长的取代,一举结束华帝长达多年的“七君共治”权力格局。“共治”的权力结构,看起来既温情又充满人情味,却难以适应当今世界的市场竞争,客观上加速了华帝企业走向变革。这个变革大打的促进了华帝的销售,2016年一季度,该企业实现营业收入8.76亿元,同比增长14%。由此可见,一个企业一旦理顺了治理结构,将释放出令人惊奇的生产力。

和厨电行业相比,除湿机行业简直就是一团糟。价格战现象严重,企业管理混乱,经过十多年的发展,除湿机企业的管理还处在上个世纪的水平,一点都不能适应现代化企业发展的需求。职能不清,赏罚不明,加上技术不够,对产品的开发没有一个明确的目的,能发展的起来那就怪了。而且厨电行业非常规范,这些都是除湿机行业所欠缺的。

除湿机行业要想发展,照搬厨电企业的做法是不行的,但是可以借鉴,将他们的长处学习过来,然后抛弃自己的短处,只有这样,企业才能发展起来。

 

 

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