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除湿机企业需全方位控制好成本 [2016-5-5]来源:

除湿机企业需全方位控制好成本:现在的市场大环境不好,经济发展比较困难,除湿机企业要想顺利发展,要面临无数的困难,其中最困难就是如何控制成本这个问题。我们知道,成本的高低决定着企业的经济效益,只有经济效益不错,那么企业才有继续发展的动力和资金。控制好成本,可以帮助企业减少很多不必要的支出,促使企业的利益最大化。

一个企业要想发展的前提就是有盈利,对于现在的抽湿机企业来说,由于人工、还有材料费用的不断上涨,导致现在的利润大不如前,变得非常微小。利润减少的同时还要实现扩张,如果不实行低成本运营的话,除湿机企业生产就变得非常困难。成本控制的目的是为了不断降低生产成本,但是降低成本不是假冒伪劣,这个,广大除湿机企业要牢记。

降低成本前首先要考虑企业的盈利目标,然后是减少目标不明确的项目和任务。在除湿机企业目标清晰的情况下,每个项目及任务都是为实现目标所服务的;要明确各部门的成本任务,先测算出各项费用的最高限额,然后横向分解落实到各个部门,纵向分解落实到小组与个人,并与奖惩挂钩。

成本控制其实就是一个内部资源优化配置的过程,因为你所指定的盈利目标是需要各个部门来一起完成的。生产出来的东西卖不出去,成本再低也没有用。或者说,你销售很好,但是生产却不顺利,生产不出东西让你卖,销售部们也是没辙的。然后就是,市场上出现新的款式、新的技术的抽湿机,你需要和研发、设计部门沟通,也要推出自己的新产品,要不然,你就等着被市场淘汰好了。这一切,都需要在控制成本这个前提下进行作战,只要沟通顺利,团队互相协作,才能顺利完成。如果大家互相推诿,那么要想控制好成本那是一件非常困难的事情。

除湿机企业要想做好成本控制,把资源利用到极致,做到更加高效,还要做到两个事情:一是削减部门,剔除不能增加价值的工作,排除低效率的工作方式;二是快速响应市场,对现有设备的改造和根据实际需要采购先进设备进行生产,在提高生产的同时,以避免不必要的资金和技术浪费,并做好技术储备工作。

 


 

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