经营成本不断升级的今天，家用除湿机厂家深陷低成本竞争不能自拔，有了市场，没有利润，让大多家用除湿机企业发展后继无力。为什么出现这种情况呢？正岛除湿机认为现在很多国产除湿机企业还处于薄利营销阶段，忽略了价值营销带来的价值。也只有价值营销才能让企业告别产品低价值时代。
如何才能让除湿机厂家告别产品低价值时代呢？ 正岛认为可以从以下三个方面入手：
1. 跳出大众做小众
家用除湿机企业发展中，有两种利润模式，一种是大众化利润模式，一种小众化利润模式，大众化追求薄利多销，小众化追求少销多赚。很多除湿机厂家还一直盯着大众市场，确无形中忽略了小众市场，以不断扩大市场规模和占有率为最高目标，实际上已经走入了红海竞争的误区。大众市场可以做规模，但小众市场可以做利润。
2. 跳出低价做高价
为什么跳出低价做高价，不仅没有减少利润，反而会成为企业利润的核心来源呢?这主要有几方面原因，首先是高价代表高质，在今天的市场经济社会，无论是谁，在潜意识中都会认为高价格带来高质量，物美价廉只是一种消费的奢想，无论是奔驰还是宝马，跟奇瑞、吉利就是不一样。
何为为低价？何为高价？低价就是同质化价格，高价就是差异化区隔。如果苹果生产销售几百元的手机包，相信与市场其他手机就没有太大区别;如果法拉利也生产几万元的汽车，相信也跟夏利一样，这时，你还会买法拉利、苹果吗？ 显然不会!他们不仅通过高价策略取得了成功，同时为企业也带来了源源不断的利润。
3.远离价格战做价值战
价值营销中，整个企业经营要远离价格战，全心全意打好价值战，价格战不仅会削弱企业利润，还会削弱品牌。为什么会出现这种现象呢?因为真正购买高端或者是高利润产品的顾客，根本不在乎你打折，价格并不是影响其选择是否购买的核心要素。一旦你打折，顾客反而起逆反心里，引发不少猜疑，如是不是产品质量问题或者是款式问题等等。
今天的中国消费者已经完全告别了温饱型消费，大步迈进享受型消费阶段。购买高价产品、高价品牌是享受型消费的典型特征，这也是为什么中国今天会成为全球奢侈消费最大国的重要原因。所以对经营家用除湿机品牌的企业来讲，一定要远离价格战。今这不仅不会削弱企业经营利润，反而能为品牌不断注入新生活力。
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