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信任:伟大的除湿器公司 须将“价值观”进行到底 [2011-4-28]来源:www.chinazedo.com

制假售假已是一个社会性难题。无论线上线下,除湿器假货始终难以断绝的原因在制假这个环节。中国是有30年改革开放的国家,中国商业的道德价值体系的建设,也不是一两年,一两天之间就建起来的。伟大的除湿器公司应努力成为解决社会问题的公司,坚持按照自己的价值观去做,不存在任何纵容。同时也需要我们的理解与支持。伟大的公司不会放弃企业责任,会将引导正确的价值观这一任务肩负下去。 

4月22日蒙牛在同一个地方再次跌倒,再陷信任危机。从2008年的三聚氰胺事件至今,这家乳业巨头几乎每年一次的“事故 ”,已经透支了市场的信任。虽然蒙牛努力证明自己的无辜,仍挡不住外界的普遍质疑。围绕淘宝存在的假货问题上,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云表示,淘宝人对于来自外界的误解深感委屈,但淘宝不会就此停止打击假货的努力,会将价值观的“牌坊”扛到底。

要成为伟大的除湿器公司,需要组建一支讲奉献的优秀管理团队,把企业的事业真正当作他自己的事业。一个大企业要少犯错误,一定要群策群力。其次是提高管理层的威信,一个班子里面,如果仅仅第一把手想清楚了,其他人不呼应、不跟进,就很难推动。维护威信的同时,对一把手的制约不能缺失。一把手做的时间长了,就会产生一些惯性,群策群力又是对一把手的有力约束。

做伟大的除湿器公司需要理想,没有理想是无法把公司带向伟大目标的。做伟大公司,是长跑而不是短跑。不能因为有问题就把网购或淘宝甚至一个大企业一棍放子打死。没了蒙牛就可以喝到放心奶了吗?没了双汇就能吃到绝对的放心肉吗?真正的高手不是出拳多或打拳多, 而是在遭到重创之后同样能勇往直前。

中国有句古话叫做“知易行难”。为了实现做伟大公司的追求,各层的骨干员工都应成为发动机,而不是齿轮。除湿器部门经理不是被动地运转,而要充分地发挥自己的聪明才智。这个过程中精神激励很重要,不能只讲奉献不讲激励。现在离预定目标还很远,后面可能还有更大的风浪。只要我们一直坚定自己的目标,坚持按照自己的价值观去做,一步一步扎扎实实做下去,我们离愿景会越来越近。

 

 

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