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调整:“上大课”培训 实现除湿机厂家与员工共增值 [2011-3-6]来源:www.chinazedo.com

在这个诡谲多变的时代,除湿机厂家必须习惯于在不同的环境和情势下竞争,这增加了对除湿机厂家适应能力和发掘机会能力的要求。毫无疑问,没有什么竞争优势是永久的,成功也只是暂时的,所以除湿机厂家永远都需要保持高度的反应能力。当战略变得愈来愈弹性化并且充满变数,人才管理体系也必须随之而动。如何使员工培训达到预期的效果,也是各除湿机厂家探索和思考的难点问题。

一个企业、一个品牌,是需要靠人才的支撑才能发展起来的。员工培训作为厂家可持续发展的智力源泉。厂家对员工的素质要求越来越高,通过教育与员工培训达到提高员工素质要求的目的,以期实现“人尽其才,才尽其能”。员工培训作为厂家可持续发展的智力源泉,不仅为员工立足岗位建功奠定坚实基础,也为促进厂家又好又快发展提供人才保证。

根据厂家、员工的不同特点,员工培训方式要灵活多样。培训中如若实行“上大课”,很多人听不进去,必将导致收效甚微。如果想要培训效果长期有效,那么有两件事情是必须要做到的。第一,必须找到真正的问题根源。只有找到这个病根,才能治好病,这是需要具备丰富的调查经验才能发现的。第二,员工必须拥有一个足够的有持续性的学习训练强度。

除湿机厂家员工培训不仅可以帮助他们迅速认同企业文化、价值观、经营理念,而且可以提高员工工作技能,使员工迅速成长、成熟,成为一个真正合格的员工。除湿机厂家与其到招聘现场使出浑身解数招人揽人,不如从现在开始就善待自己的员工,提高员工,让员工与企业同步成长,使他们在企业工作的几年不断培训和提高,从而实现企业与员工的共同增值,共同成长,实现共赢。

 

 

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