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热点:备战2011年 加湿器公司年会如果策划才有效 [2010-12-22]来源:www.chinazedo.com

时至2010年底,很多加湿器公司在忙碌了一年之后,都会开始策划安排总结表彰及明年目标设定的工作。在这个时候,公司一般会召开年会,成功的年会可以起到激励员工、团结公司、良好的传达企业文化等诸多方面的效果。那么,加湿器企业如何省时省力地策划一场有效的年会呢?

若年会只开成了一个普通的聚会,只娱乐,却缺思考,开的表表面面,花销不小,劳民伤财,员工带着问题来,带着问题走,没有寻求到答案,没有解决员工内心困惑,无疑会影响到新的一年的工作。公司领导的讲话,多谈过去,少谈未来,对新的一年的目标,缺少饱满的激情和积极的挑战,会让员工反应平淡,对未来迷茫。

加湿器公司可以通过会议表彰优秀部门和个人,肯定他们的成绩,分享成功经验,呼吁团队内部向标杆学习,从而提升团队整体的业绩。年会中加强沟通,增进感情,提升团队的凝聚力:在平时的工作中,大家都忙于各自的工作,到了年底,企业希望利用这个机会,员工通过彼此坦诚交流,加强了解,减少误会,增进感情,提升团队凝聚力。

年会中还可以提出瓶颈问题,深挖其题根源,共商解决方案。时至年底,团队有必要坐下来,对一些瓶颈问题,长期反复出现、困扰我们的问题,做深入的分析和研究,深挖产生这些问题的原因,共商解决方案,年底做这项工作,是最佳的时机。

备战2011,成功的加湿器公司年会能提升员工对企业的信心,展示领导的风采,强化企业文化。在年会中总结一年工作的同时,提出新的一年的目标,带领大家展望新的一年,让大家对新的目标,充满信心,勇于挑战,为明年再战,做好准备。

 

 

 

 

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