正岛家用移动除湿机、工业用除湿机、抽湿机、去湿机、除湿器、管道除湿机、调温除湿机系列采用先进高效旋转式压缩机、高效换热器、大风量低噪音外转子风机,使空气干燥器的除湿效果满足于国家标准。

正岛加湿设备:工业超声波雾化自动空气加湿器、加湿机:利用超声波振子,使水表面在空化效应作用下产生直径为10um以下的超微粒子,使水雾化,形成一个较为均衡的湿度场,水雾粒子与流动的空气进行热交换,达到加湿空气的目的。

正岛恒温恒湿空调机、机房专用精密空调系列 :确保整机质量,机组选配进口柔性高效涡旋压缩机。膨胀阀、干燥过滤器、电磁阀、板式换热器均采用进口国外名牌产品。自动控制系统采用日本欧姆龙产品。机组设有多项运行指示和故障显示功能。单机、多机工作均可实现中央控制,也可根据用户要求配置通信接口,实现远距离集中显示与控制。

个性化的产品设计,售前与售后全过程细心的跟踪服务,巩固了空气除湿机、除湿器、工业除湿机、抽湿机、去湿机、空气加湿器、加湿机、恒温恒湿空调机等空气除湿设备与空气加湿设备在业内的品牌优势积累了丰富宝贵的除湿机、加湿器经验和优质的客户群体,帮助合作伙伴取得成功。

除湿机,加湿器,恒温恒湿机已于2006年2月通过中德认证开通诚信通服务。

除湿机,浙江除湿机,杭州除湿机,抽湿机,加湿器,浙江加湿器,杭州加湿器,加湿机荣获2008阿里竞价标王称号。

南京军区浙江陆军(涉及军事机密不公布全称)使用正岛组合式风冷调温型除湿机、管道除湿机全年运行正常。

正岛工业用空气除湿机利用机械制冷及冷冻干燥的原理,把潮湿空气吸入蒸发器降到露点温度以下,使空气中的气态水凝结成水珠分离,再通过冷冻压缩机冷凝热升温后排出,达到除湿的目的,使用本产品可有效保持空气干燥,从而降低了空气的相对湿度,抑制霉菌的生长,维持湿度平衡,减少物品因受潮、腐蚀、变质而造成的损失.

正岛工业空气除湿器,具有智能湿度恒定控制系统,用户可根据生产的需要,将所需要的湿度值输入除湿机微电脑控制系统内,自动控制除湿机的工作及停机,通过自动控制实现最有效的除湿效果,降低整机运行成本.

正岛除湿器适用范围:本产品为整体柜式空气除湿器,在空气调节过程中,适用于精密电子、光学仪器、生物工程、医药、包装、食品、化妆品、氯化锂电池、印刷业、地下工程及国防等所有需要进行干燥处理的场所.

我们对各种外购原材料进行严格检验,以确保它们满足正岛除湿机、加湿器高品质的要求,以避免它们存在可能出现的弱点,而更多的时间是花在对产品运行状况的多方面调查上,因其严格的质量控制,致使正岛除湿机、加湿器产品各个方面均能满足行业标准。

严谨的质量管理方案证明我们的除湿机、加湿器的性能是优质的,因此,各地的工程机构(以及我们的一些主要客户)自然认可我们的模式。

正岛除湿机、加湿器将不断关注用户的发展,了解用户的真正需求,并将不断研究、开发可靠的产品。为用户提供更好的解决方案,直至成为业界的楷模。没有任何因素,会改变我们提供给用户的优良品质。

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观点:除湿机企业 领导者如何“给力” [2010-12-15]来源:www.chinazedo.com

世界的变化无处不在,充满了不确定性,成长型除湿机企业努力探索发展之路,力求突破成长瓶颈;成熟型除湿机企业积极寻求变革和转型,期望实现基业长青。无论前者还是后者的成功,“领导力”都是决定性因素。只有领导者具备并发挥领导力,才能有效引导和激励员工,增强企业的凝聚力,提升组织的核心能力 。
 
领导者应该先“做人”后“做事”领导人考虑问题的立场,解决问题的方法,处理业务的策略,都需要顺应我们本土文化、市场和员工的特征。领导力的施展和发挥,无非是从做人和做事两个方面入手,所谓做人,就是培养和发展人才;所谓做事,就是开拓与发展业务。

除湿机企业的领导者,应以人才培养为第一要务,建立人与人之间的信任,强化人与人之间的依赖,建立各层次的人才团队和梯队,是关系到事业前途命运的头等大事。作为领导者需要善于帮助员工树立信心、理清思路、做出决断、直至解决问题,领导力必须转化为员工的执行力才具有实际意义。我们的社会越来越开放,作为企业和组织的领导者,第一要真诚;第二要有胸怀和大格局;第三要善于创造性运用中华文明的传统智慧。

领导者要以身作则,“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要一贯坚持以身作则,这是非常具有挑战性的事情。正人先正己,培养员工和下属之前,领导者必须提升自身素养,必须遵循和坚持“由内而外”的修炼方式,真正从内心去反省和观照,建立纯粹的信仰,沉淀清晰的理念,扎牢坚定的立场,然后才可能“由内而外”传播信念和原则,塑造组织与企业的文化,并引导和促进员工的发展。

除湿机领导者换一种思维模式就能从危机中创造机遇。作为企业领导人,应该把经济危机当作市场新陈代谢的转折点,所以首先不能慌,其次要趁机打破原有的传统思维,在旧的思维模式下是危险,换一种思维模式就可能创造机会。追求可持续发展的行业和企业,都必须遵循市场价值规律,需要扎扎实实苦练基本功,建立和消费者之间的公平交易关系。

随着社会和经济的飞速发展,除湿机企业之间的竞争也越来越激烈,虽然竞争方式多种多样,但归根到底,企业之间的竞争无疑是人才的竞争,人才的竞争无疑又是团队的竞争,而团队的竞争就是领导者的竞争。领导者给力,除湿机企业发展才长久。

 

 

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